首先，礦山設備維修管理制度不健全。雖然現在已有較為科學的管理制度，但是很多工作人員都不按照這些制度進行科學管理，制度的執行能力較弱，機械設備依舊處在維修維護管理不當的情況中，導致機械的工作狀態差，安全性低。另外還有許多企業不能意識到機械管理的重要性，導致工作事故，帶來許多不必要的經濟損失。 

　　其次，維護技術落后。眾多企業的維修管理還處在技術落后的階段，先進維修技術不能正確合理地運用。現在機械設備結構大多十分復雜精密，出現機械故障很難被發現，加之企業的維修設備較為落后，很難排除機械故障。另外，很多企業的工作人員沒有經過良好的機械管理維修培訓，并且在采購機械時缺乏對相關知識的了解，因此在維修維護中多出現配件應用不合理。 

　　最后，維修人員觀念問題。許多企業的維修工作者薪資較低，使得其工作積極性低。同時，維修工作者的文化水平較低，管理維護的工作意識不強，加之這個崗位上人員流動頻繁，不能主動了解機械出故障的根本原因。另外，許多維修維護人員缺乏操作能力，多因操作不當導致機械受損。